一元复始山河美，万象更新锦绣春。2月13日上午，华强集团召开2023年春季经济工作动员大会。华强集团党委书记、董事长王顺银出席会议并讲话，集团党委副书记、总经理邢守宏主持，集团党委委员、各市场单位经理、副经理、委员，办公楼全体人员参加会议。

      本次大会主要目的是部署安排集团2023年各项重点工作，推动贯彻落实集团2023年经济工作会议精神，为实现新年开门红起好步、打好底、开好局，动员集团上下坚守初心和使命，以“不用扬鞭自奋蹄”的精神，开启华强创新发展新篇章。

      会上，集团党委书记、董事长王顺银作重要讲话。

      王顺银指出，2023年华强集团是三喜临门，一是，华强集团成立30周年；二是，鲁南家具城开业30周年；三是，华强集团领导班子团队执政40周年。从建设市场到发展市场、从无到有、从小到大、历经坎坷、膨胀发展、弯道超车、千亩万户、波澜壮阔。在三大庆祝之际，我们集团上下要有业绩、要有作为、要有担当、要有奉献，讲真事、讲实干、讲创新、讲实效，人人争取做一个合格的乐于进取展示个人风采的华强人。

      王顺银强调，制定党委委员双百工程、促进华强集团经济高质量发展。党委委员要带头市场挖潜收入100 万元、带头市场空闲摊位完成100 平方米任务 ，以点带面、层层压实，号召集团上下，从市场经理、副经理、委员、后勤部门干部员工人人参与市场控潜收入，人人参与市场空闲商铺招商，力争完成今年空闲商铺面积百分之八十，明年突击扫尾，集团今年计划预算增加2000 万元支出用于招商和增收奖励，取消往年大锅饭、平均主义的按人头效益分成的做法、为2025年实现集团年收入5亿元计划打下坚实基础。对水电费管理、财务电算化管理、创城、防疫、党建、安全生产、工作考勤、提出了更高的新要求。

      王顺银要求，一要积极调整状态，凝心聚力谋发展。“一年之计在于春”起步即冲刺，开局即决战，要以昂扬的状态投入到新一年的工作中来。二要贯彻学习好经济动员会议精神，紧盯目标抓落实，坚决把思想和行动统一到集团工作部署上来，不折不扣地完成工作目标任务。三要集思广益创新性开展工作，各市场单位要对标赶超先进，细化责任分工，强化认识促提升，转变作风促发展，不断提高解决问题的能力和水平，勇于开拓创新，敢于担当作为，继续保持良好的精神状态和过硬的工作作风为集团高质量发展贡献力量。

      会上，党委副书记、副总经理董芹波同志宣读第5号文《华强集团2021年市场收入、电费节余分成明细》；党委委员、副总经理李庆刚同志宣读第3号文《华强集团2022年度各市场千分考核计分排名》；党委委员、副总经理刘勇同志宣读第4号文《华强集团2022年千分考核及年初增值奖、增值计划》；党委委员、副总经理解松林同志宣读第10号文《华强集团2023年党委会工作新思想新建议》；党委委员、副总经理王文刚同志宣读第9号文《2023年网格空闲商铺统计表》及《空闲摊位招商市场挖潜增效任务表》。

      党委委员、副总经理刘勇同志发言；党委委员、副总经理解松林同志发言；党委委员、副总经理姜斌同志发言；财务部主任白瑞峰同志发言；劳资科主任刘全军同志发言；华强科技城经理尚广金同志发言；华强集成装饰材料市场经理陈雪华同志发言；华强洁具市场经理邢建光同志发言。

      代表们分别从网格片区、集团发展计划、目标，集团财务部和劳资部角度和市场角度做了全年的工作汇报以及新的一年的工作目标和计划。新的一年，集团上下将提振精神，迅速进入工作状态；鼓足干劲，迅速落实好各项工作；履职尽责，强化纪律约束。

      集团党委副书记、总经理邢守宏在主持时强调，2023年，全体工作人员要调整心态、收心聚力，以饱满的热情、提速的节奏、实干的作风，立即行动起来，积极投身工作，确保人员到岗、心思在岗、工作在岗。2023年，各市场负责人要对定下来的目标任务，认真搞好分工，层层分解，落实到位，强化责任担当，狠抓工作落实，不讲条件、不讲困难、不讲价钱。2023年，集团上下要形成一盘棋，拧成一股绳，以昂扬向上、积极肯干、务实奋斗的精神状态做好每一项工作，谱写华强集团发展新篇章！

      站在新起点，必然要有新气象、新作为。华强集团全体干部职工将以此次动员大会为契机，按照“扎实、落实、务实、实效”的工作要求全力推动各项工作落实开展，以奋力拼搏的精神、奋发进取的风貌、奋勇争先的作为，助力集团高质量发展，为大力实施“商仓流园”一体化发展，加快建设“四个商城”贡献力量。