9月28日上午，华强集团召开重点工作部署会，旨在统筹推进近期重点工作，明确人事分工、规范内部管理，确保各项任务高效落地、有序推进。集团党委书记、董事长王文刚、党委成员、各市场、各单位、集团办公楼正职、副职60余人参会。会议由集团党委副书记、总经理董芹波主持。

集团党委副书记、副总经理刘勇传达了华强集团党委高管人事调整及工作分工情况。会议要求各市场单位第一时间做好工作衔接，保障人事调整后各项工作平稳过渡。

集团党委委员、副总经理姜斌先后传达了华强集团人力资源部关于近期重点工作部署的通知，以及集团关于加强考勤管理的通知。会议强调，人力资源重点工作是集团运营的基础，各市场单位需对照要求逐项落实；考勤管理是维护工作秩序的关键，各部门要严格执行相关规定，确保落到实处。

集团党委书记、董事长王文刚发表重要讲话。他指出，本次会议传达的人事分工调整与管理部署，既是对集团当前运营短板的精准发力，更是为长远发展筑牢基础的关键举措。就分工调整工作，王文刚要求要以“一盘棋” 思维履职尽责，各市场单位主动配合衔接，确保分工调整期各项业务平稳推进；针对人力资源与考勤管理，他强调，要将人力资源重点工作与集团战略发展深度绑定，通过精准施策激活人才活力，同时以严格考勤管理涵养务实作风，让制度真正成为约束行为、提升效率的 “硬支撑”。

会议最后，结合国庆、中秋节双节安排，明确了三项重点工作。一是严格落实双节放假时间，提前完成工作交接，避免影响工作进度；二是统筹安排值班人员，确保值班期间通讯畅通，能够及时响应和处置各类突发情况；三是提醒全体同志重视出行安全，做好个人防护，确保度过一个平安祥和的假期。

此次会议，进一步明确了集团近期工作方向和重点任务，为后续工作的有序开展奠定了坚实基础。