为进一步完善招商机制，拓宽招商渠道，创新招商方式， 5月18日，华强集团召开华强集团市场空闲商铺招商动员大会，对招商工作进行动员部署，推动集团招商工作提质增效。集团党委书记、董事长王顺银出席会议并讲话，会议由集团党委副书记、总经理邢守宏主持，党委成员、各市场、各单位正职、部分副职，集团办公楼正职参加会议。

        会上，党委副书记、副总经理董芹波传达了《2024年市场双千分考核及空闲商铺招商新办法》、《华强集团各市场2024年下半年空闲商铺对比汇总》；党委委员、副总经理刘勇传达了《华强集团各网格新招商汇总及各市场新招商铺兑现奖励》；党委委员、副总经理解松林传达了《华强集团上半年市场任务完成情况》；党委委员、副总经理王文刚传达了《华强集团空闲商铺招商成立领导小组》；党委委员、副总经理姜斌传达了《华强集团下半年市场任务》。

        集团党委书记、董事长王顺银作重要讲话。王顺银指出，今年以来，集团上下行动早、措施硬，在招商方面做了大量工作，各市场单位开拓进取、积极作为开展招商推介活动，招商工作开局良好。由于房地产行业发展断档，华强集团以建材类行业为主首当其冲受到影响，目前形势逼人、发展催人、机遇不等人，我们要提高站位、强化共识，坚定“全员招商”的信心决心，增强危机意识、机遇意识、攻坚意识，切实把市场空闲摊位招商工作作为一场“抢先机、定来年”的关键之战，“促发展、争贡献”的责任之战，“抓招商、强产业”的突围之战，集团大胆提出“驱动、调整、转型、盘活”新八字再创业、再发展的新华强精神，要以这一精神为指导，盘活闲置商铺，抓大不放小、抓大不嫌小，积极应对市场变化，不断创新发展思路，同时，树牢“服务好现有商户就是最好的招商”的理念，常态化开展好服务商户，努力提升集团的竞争力和市场占有率。

        王顺银强调，要扎实开展招商工作，完善部署、合理谋划，确保招商工作稳妥有序，从方案内容要全面、招租方式要灵活、程序制度要到位等方面提出意见并对下一阶段工作提出4点要求：一是高度重视，各市场单位要充分发挥主观能动性，以强烈的事业心和责任感抓好2024年度招商工作；二是明确目标，各市场单位结合实际，细化任务指标，制定切实可行的“一市场一方案”；三是落实举措，集团业务科室要加强与市场的衔接，做好后勤保障和参谋工作，市场要加强宣传联络工作，精准排摸、广泛动员，服务好经营户；四是严明纪律，要和经营户建立既“亲”又“清”的关系，做好保密工作，维护集团风清气正的良好风气。

        在招商工作中，“招得来”是基础，“落得下”“发展好”才是关键。让商户“留得住”“发展好”，需要树立全程服务理念，以最好的资源吸引商户，以最大的诚意感动商户，以最优的环境留住商户，招商业户才能在华强生根发芽、茁壮成长。下一步，华强集团将进一步优化招商路径，扩大招商“朋友圈”，以协同化招商体系凝聚合力、以多元化招商方式突破瓶颈，形成“领导带动、市场互动、项目推动、上下联动”的招商工作新局面。