华强集团

【实干为先提质发展】华强集团召开第十七次党委会会议

2024-06-03 20:49:33

启动在三月，忙四月，紧五月，趁热打铁是六月！6月3日，华强集团召开第十七次党委会议，集团党委书记、董事长王顺银出席会议并讲话、市派红领书记田园、集团党委成员及各部门负责人参加。

会上，集团党委书记、董事长王顺银作重要讲话，重点分析了近期经营工作情况，王顺银指出，集团主要业务板块实现了今年的“开门红”，生产经营发展呈现整体向好态势，重点项目推进平稳有序，内部治理体系趋于完善，风险防控到位，为全年经营目标实现打下了坚实基础。

同时，指出了经营过程中存在的问题和不足，并为下一步工作指明方向。王顺银要求，本着激励担当，促进发展的目标，营造“人人争第一，人人做先锋，处处有亮点，事事要一流”的良好局面，为创新驱动华强经济点燃激情、焕发活力。集团党委制定了网格与市场“双千分”的考核机制，双千分考核实行一年早知道的办法，采取上不封顶的措施，6月初要分四批召开自报得分现场会，由每一个市场经理及网格长在现场会上汇报千分考核你争取能得到多少分，相互鼓励、相互促进、相互学习，掀起千分考核竞争活力。

王顺银号召，各网格、各市场要对标“挂图作战”，努力奋进、科学创新、苦干实干，切实认真完成所报的分值。要在集团上下掀起一场轰轰烈烈、大干快上、你追我赶、争先恐后的干事创业新局面。网格、市场得分越多，华强市场越兴旺；得分越多，华强经济越繁荣；得分越多，市场活力越强；得分越多，华强团队越来越强大。

王顺银强调，集团各市场、单位面对新环境、新形势、新任务，要紧紧围绕集团发展总目标和总要求，进一步调整工作思路，聚拢发展力量，积极探索创新突破，并鼓励全体干部职工要团结奋斗、攻坚克难、勇毅前行，不断开创新局面，实现新跨越。

会议中，多项重要议题得到了讨论和汇报。市场办主任周广霞通报了从16号到31号期间空摊位的招商进度，表明了党委对市场动态的密切关注，以及通过招商活动促进经济发展的决心；劳资科主任刘全军汇报了未到龄内退的情况，反映了党委对职工福利和劳动政策的重视，旨在确保职工的合法权益得到保障；华强建筑公司经理李雷汇报了该单位在1月至5月的工作情况，有助于集团党委了解建筑公司的运营状况，并为下一步的决策提供重要参考；华强营销中心经理邢凤昊汇报了品牌联盟的调研报告，这一报告对党委制定市场策略和品牌建设具有重要意义，有助于提升集团的市场竞争力；党委秘书杨金梅汇报了双千分考核自报得分方法，体现了党委对考核制度的重视，通过科学合理的考核方式，可以激励各市场单位积极工作，提高集团运营效率；党委成员、副总经理王文刚汇报了关于强企帮扶第一书记派驻村汪沟镇张家沟村的指导意见以及关于党员7月1日的活动计划，体现了党委对社会责任和党员活动的关注，旨在推动社会的和谐稳定和发展。本次党委会会议涵盖了多个重要议题，体现了集团党委对各项工作的高度关注和全面部署。

集团党委成员、各网格负责人依次围绕各自任务指标和工作开展情况进行全面复盘，为下一阶段冲刺任务做好基础准备，并就本次会议各项议题共同探讨解决方案和发展路径，凭借丰富的工作经验就行业现状、发展趋势及关键技术等进行了深入探讨，提出了许多独到的观点和见解，为集团的发展提供了有力的支持，有力推动集团的持续健康发展。

激流勇进，破浪者强；万马奔腾，奋斗者胜。下一步，集团上下将紧紧围绕国家政策和上级要求，保持高度的紧迫感，以高质量经营管理为路径和抓手，立足自身特色和实际，创新提升，逆势而上，共同应对挑战，积极寻求新的发展机遇，确保集团2024年各项经营目标顺利实现。