11月14日上午，华强集团召开2022年第十次党委会（扩大）会议暨2022年终市场收费扫尾打紧板专题会议，集团党委书记、董事长王顺银主持会议并讲话，研究部署集团重点工作，对集团各网格开展了全年重点工作调度。集团全体党委成员及市场办、劳资办、财务办负责人参加。

铆足干劲 科学谋划 狠抓落实

      集团党委书记、董事长王顺银指出，2022年是改革创新、规范管理、强化责任、建章立制，推动华强集团各项事业发展年。当前，正值决战决胜四季度，打好全年收官战的关键时期，面对艰巨的全年任务指标和所剩不多的时间，集团各网格要精心部署、合理规划，定目标、亮措施，为完成年度目标任务不断夯实基础，积累强大力量。

      会议强调，要贯彻各级政府“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”部署要求、集团上下要切实提高政治站位，努力克服疫情等不利因素的影响，刻不容缓抓落实，千方百计促发展，高质量完成全年目标任务。

      一是要谋经营，提高发展质量。集团各市场要坚持经营至上，强化市场意识、竞争意识和全员经营意识，加强经济运行调度，大力推进降本增效，自我加压，深挖潜力，切实提高集团发展含金量。二是要防风险，坚守发展底线。要防范投资运营风险，守牢安全生产底线，严格落实“一岗双责、齐抓共管、失职追责”，切实抓好疫情防控，确保疫情防控和生产经营双推进、双胜利。

      会上，集团党委副书记、副总经理董芹波汇报了临沂大学华强产业发展研究院2022年工作业绩及第一届派员届满工作；党委委员、副总经理李庆刚宣读了《华强集团红头文件4号文——市场增值补助方案》及财务年度工作，要求2022年12月20日，集团财务、仓储物流园财务、上市公司财务结算掐账，三个财务所有小型工程和维修必须进账，不允许账务跨年度；市场办周广霞宣读了《华强集团2022年度各市场、单位收费情况进度明细表》；杨金梅宣读了《华强集团2022年千分考核管理办法》；各网格责任人做了交流发言。

      王顺银强调，各单位、各市场要围绕集团高质量发展，聚焦各项目标任务，进一步提升使命感、责任感和紧迫感，统一思想、凝聚共识、团结协作，把各项工作抓在手上、放在心上、落实在行动上，切实找准工作路径，细化市场拓展、融资谋划、风险防控等方面举措，坚定信心、保持定力,提振精气神,以良好的精神状态、严格的要求、扎实的作风完成好各项目标任务，推动集团发展再上新台阶。